«No quiero tener nada que ver con Hacienda»

Esto es lo que me contó Aurora cuando hablamos.

“¡Estoy harta!” me suelta solo empezar a charlar.

Me contó que estaba harta de ver como su trabajo no dejaba de aumentar porque cada vez había más regulación que cumplir a nivel laboral y fiscal.

Que cada vez trabajaba más y que no podía trasladarlo a sus tarifas

Que tenía claro desde que se había anunciado el Ticketbai en el País Vasco, que la Administración se estaba sacando de encima a los “despachos colaboradores”.

Como Aurora, muchos despachos de asesoramiento que han crecido como “colaboradores” de la Administración se han dado cuenta de que el modelo ha dejado de funcionar para ellos.

La fórmula es fácil de entender.

Las políticas de la Administración se basan en extraer el máximo de la riqueza generada.

El Estado necesita extraer más y más.

Los ingresos nunca son suficientes.

Las necesidades de hacer más gasto público no dejan de aumentar.

¿Cómo pueden hacer más caja con menor resistencia?

Teniendo directamente los datos de los autónomos y pymes. Así, cualquier hecho económico van a tenerlo en tiempo real.

Para recaudar, ya no van a necesitar intermediarios.

Es lo que hay.

Aurora me contó que no podía más de ver como la responsabilidad que estaba asumiendo no dejaba de aumentar.

Que había decidido que no quería tener nada que ver con Hacienda.

Que estaba harta de hacer tareas ingratas que no ayudaban a sus clientes, sino todo lo contrario.

Que no tenía calidad de vida y además era ella la que estaba arriesgando su patrimonio.

Que veía que tenía que afrontar cambios.

Que podía ayudar a algunos de sus clientes de otro modo.

Aurora tiene claro que no progresar no es una opción y no quiere seguir amargada profesionalmente.

Así que ha dejado de lamentarse y ha pasado al ataque.

Sabe que va a necesitar nuevas competencias.

Se está preparando para aprender a monetizar lo que ha construido gracias a sus conocimientos y fortalezas, tras muchos años de experiencia.

En lugar de colaborar con la Administración, ha puesto el foco en colaborar con algunos de sus clientes y darles valor como su asesora de confianza.

La transformación del negocio de Aurora es personal, porque ha encontrado sus motivos para cambiar.

La transformación digital no va de tecnología.

Va de modelo de negocio, y es para valientes.

Chus Blanco

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